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OpenAI 和 Anthropic 共同看好的 FDE:AI 时代的新岗位出现,旧分工松动|对谈 Rolling AI
2026年6月3日 · 55:07
Koji 与 Rolling AI 的合伙人阿甘和刘开探讨 FDE(前置部署工程师)这个由 OpenAI 和 Anthropic 重新定义的岗位。他们分享了中国企业 AI 落地的实践:一个乳品企业用 50 个 AI 营养师服务 600 万用户,以及连锁门店用 AI 副店长赋能一线决策。两位嘉宾认为,AI 是劳动力而非工具,技术仅占成功的三分之一,组织变革、激励机制和业务融合才是关键。他们预判,中层管理者中仅做信息传递的岗位将消失,而具备商业判断力的年轻人将比资历更受重视。

「1 亿 TOKEN 俱乐部」挤爆了,AI 的燃料不够了|对谈于文渊:阿里云百炼技术负责人
2026年3月29日 · 31:48
本期十字路口,阿里云百炼技术负责人于文渊剖析AI算力需求爆发:Token消耗按月翻倍,1亿Token俱乐部门槛已不够高;他认为企业不必自建GPU,MaaS在成本、安全、灵活性上更优;并给出反直觉建议——计算机学生应少用AI写代码,Vibe Coding适合原型但生产代码需Spec Coding,写操作系统内核的工程师反而最可能被AI取代。未来基础设施将成'水电影煤'般的公用事业。

那个40亿美金卖掉公司的男人,重回十字路口 | 对谈Justin袁菁:创业、生活与那些"无用之事"
2026年2月11日 · 1:18:05
前沐瞳科技联合创始人兼CEO袁菁(Justin)时隔一年重回十字路口,分享他卖出公司后如何找到“工作与生活的平衡”——不再追逐目标,而是打造一个能舒服干20年的人生操作系统。他大谈露营、养狗、做饭等“无用之事”如何激发创造力,并介绍二次创业公司Pilot作为“游戏人的商业公司”的实践:首款游戏《女吊》在Steam获得好评,制作人“道士”的创作理念与他高度契合。他阐述选人标准(热爱与意愿第一),以及如何从网易游戏部门学习打造能诞生好游戏的系统。

AI时代是谁的黄金时代?|和张咋啦聊:文科生、积极行动、爆款的规律、普通人也能赢
2026年1月5日 · 1:30:22
本期嘉宾张咋啦(Zara)分享了她从非技术背景到AI产品经理的转型经历,以及如何在小红书从2万粉丝增长到18万。她认为AI时代是文科生的黄金时代,因为代码门槛降低而营销和分发变得更难,核心竞争在于“活人感”和storytelling。她推荐了Claude、NotebookLM和Replit等工具,并强调“learn in public”和“行动”是抓住AI机遇的关键。

揭秘千人「AI漫剧」工厂:野蛮生长和内容理想 | 对话酱油
2025年12月21日 · 43:21
本期嘉宾是酱油(黄浩南),他中专毕业靠网文起家,如今创办千人规模的AI漫剧工厂“酱油文化”,短短数月流水破5000万。他详细拆解了AI漫剧的生产流程,认为剧本和分镜仍必须由人类把控,而AI抽卡师等新工种门槛极低。他坚持品质优先,成本高于行业均价,并直言做AI工具的公司没有投资价值。最后分享了自己从中专生到财富自由的逆袭经历,强调天赋比努力更重要。

尝试、听内心的声音、增强自己的不可替代性……和 4 位 Z 世代年轻人聊 AI 时代的机会和选择
2025年8月10日 · 1:08:47
四位Z世代年轻人——晨然、Leo、姝潼、Ryan——在AI时代讲述他们的职业选择与转向:晨然从计算机专业转向内容创作和AI产品创业,Leo放弃教职选择咨询,姝潼放弃医学道路跨界商业,Ryan放弃海外offer投身创业。他们普遍认为AI带来的冲击比预想中小,机会多于焦虑,并指出增强不可替代性的关键在于与人打交道的能力和持续学习。节目还探讨了年轻人如何通过行动对抗迷茫,以及企业应提供容错环境。

开源怎么赚钱?向量数据库有未来吗?搞 AI 需要技术理想主义吗?|对谈 Zilliz 创始人/CEO星爵
2025年8月3日 · 45:24
Zilliz 创始人星爵详解向量数据库赛道:开源是护城河不是捷径,Dual Core 模式让商业化产品永远领先开源 12-18 个月;他坦然创业 8 年每天接近崩溃,从技术理想主义褪色为“灰色现实主义”,但坚信技术世界仍需保留一片彩色天空。

两年400万用户,StressWatch如何做到的?|和Patrick聊找机会的方法论、弯路和App工厂
2025年4月6日 · 1:29:17
Patrick 房俊峰分享了他如何用两年时间将 StressWatch 做到近400万用户,并总结独立开发者找机会的方法论:与其找 PMF 不如找 MPF,关注被验证但未进入的新市场,看排行榜200-500名的产品做差异化。他还对比了 App 工厂的两代演化——从自然流量到付费投放,并指出 AI 降低了试错成本,让小团队能快速全球化。

一个不太焦虑的 CEO 是怎么练成的|和猫助聊多抓鱼的八年,至暗时刻和新计划
2025年3月30日 · 1:38:12
猫助坦诚分享多抓鱼八年的创业故事,从理想主义到经历合伙人离开、亲人离世、疫情停摆等至暗时刻,最终接受自己是个普通人,变得内核坚定却失去了盲目自信。她认为AI目前更适合作为生产力工具而非消费端应用,并建议创业者抓住技术变革中成本降低的机会,同时算出生活底线、回到概率意识,克服恐惧去寻找爱的动力。

从医学院学生到一线AI艺术创作者|和海辛聊视频生成工具、市场和几次人生的「十字路口」
2025年3月9日 · 1:28:02
本期嘉宾是AI艺术创作者海辛,她分享了《故宫猫猫上班记》等作品的制作过程,点评了Google Whisk、可灵、海螺、PixVerse等视频工具的特点,并谈到AI视频从噱头变成实用工具的转变,以及甲方从游戏公司到广告公司的变化。她还讲述了自己从医学院学生转向电影创作,再到成为AI艺术创作者的人生选择,强调“完成大于完美”和与自我死磕的平衡。

40亿美金卖掉公司后,一个创业者的过去、现在和未来规划|对谈沐瞳科技联合创始人袁菁
2025年2月5日 · 1:32:17
本期嘉宾是沐瞳科技联合创始人袁菁,其公司曾以40亿美元被字节跳动收购。他分享了自己从腾讯游戏策划到创办沐瞳的历程,讲述了如何在东南亚与腾讯、拳头等巨头激烈竞争并胜出,以及被收购后的心态转变。袁菁反思了商业竞争与个人价值的平衡,强调找到内心正反馈的重要性,并透露新公司Pilot将追求不亏钱底线下的长期创作,而非单纯追求规模增长。

当越来越多的人想成为超级个体|和姜Dora聊职业经历、AI体验和在杭州良渚的生活
2025年1月12日 · 1:26:25
姜Dora分享了从翻译到大厂再到自媒体的惊险职业路径,反思了在非连续性中寻找确定性的挣扎。她演示了如何将AI当作心理咨询师进行自我探索,并从北京搬到杭州良渚,体验了超级个体社区中环境幽闭但内心更敞开的独特生活方式。

AI时代,硬件的现实与狂想|和怒喵科技李楠聊硬件、营销、硅谷和改变人生的经历
2024年9月8日 · 1:28:25
本期「十字路口」对话怒喵科技CEO李楠,剖析AI硬件的现实与未来。李楠认为Meta Ray-Ban是当下最成功的AI硬件,其3%创新逻辑值得借鉴,并警告中国创业者切忌盲目模仿乔布斯和雷军。他分享了对端侧AI(如特斯拉FSD V12与章鱼模型)的观察,强调自然语言控制硬件将成为趋势。此外,他结合亲历日本311大地震的经历,反思创业应接受低胜率、珍惜时间,并讲述了从追求颠覆式创新到认可渐进改进的心路转变。

AI工程师指南:我是谁,从哪来,到哪去|对谈硅基流动创始人袁进辉与独立开发者idoubi
2024年9月1日 · 1:33:01
袁进辉(硅基流动创始人)与独立开发者idoubi在本期《十字路口》中分享了AI工程师的职业生涯指南。袁进辉讲述了自己从OneFlow到光年之外再到硅基流动的过山车经历,并认为底层技术的黄金时代已转向应用层,呼吁工程师找到热爱以驱动自驱。idoubi则展示了他从腾讯辞职后每月发布一款产品的独立开发路径,强调零代码、低代码到有代码的三条入行路线,并预言AI应用将朝AI Native方向演进。两位嘉宾一致认为,未来最具竞争力的工程师要么在单一方向做到极深,要么具备跨领域全栈视野。

几百位年轻黑客扎堆三天三夜,能搞出什么大事?| 对谈 AdventureX 核心团队 + 8 个优秀项目线上路演
2024年8月4日 · 54:18
17岁高中生Ryan和伙伴Marvin发起了中国最大青年黑客松AdventureX,200多名26岁以下年轻人三天三夜做出50多个产品。本集呈现了8个精选项目路演,包括基于智能眼镜的外语学习工具Interesting、AI生活助理Dali、体验物化快感的VR项目Escape Toaster等,展现了年轻一代的创造力与行动力。Ryan讲述了自己从海外黑客松获得灵感、回国办赛的心路历程,强调AdventureX旨在打破年龄和学历束缚,降低创造门槛,让更多年轻人体会到创造的快乐。

从创办英语流利说到成为 AI 投资人|和绿洲资本董事总经理Ben聊AI时代的英语学习、教育产品和职业规划
2024年7月21日 · 45:37
Ben,前流利说联合创始人、现绿洲资本董事总经理,分享了他从创业到投资AI的转型体感。他提出AI时代英语学习仍有必要,因为判断AI生成内容需要语言基础;教育体系将被AI重塑,从学科细分转向通识与决策能力培养。他看好AGI必然实现,并预测算力成本趋零将催生动态度价、自动agent等变革,同时警示程序员离岸外包可能被冲击。

他飘了、碎了、开悟了,然后做出了付费榜第 3 的 AI 应用|对谈赵纯想:「胃之书」创始人
2024年6月30日 · 1:14:53
本期嘉宾是「胃之书」开发者赵纯想,他从写小说、创业失败到自学编程,最终做出冲上付费榜第三的AI应用。他提出「纯想三不做」:不依赖AI生成能力、不做多功能泛AI、不将产品与AI强绑定,主张用大模型的总结能力而非生成能力,并假设用户只使用一次来设计体验。他还分享了自己从至暗时刻到开悟的心路历程,强调创造过程本身就是奖励。

AI产品经理指南:我是谁,从哪来,到哪去|对谈字节AI产品负责人Vanessa,面试了100位AI产品经理后的心得总结
2024年6月23日 · 1:15:29
本期嘉宾Vanessa(字节AI产品负责人)分享了她面试100多位AI产品经理的观察,将AI产品经理分为四类:数据、模型评估、AI原生产品和传统产品AI化。她指出AI产品经理的至暗时刻包括技术依赖、价值感质疑和大量dirty work,但也强调入局不亏,因为模型成本降低且已有实际产品证明技术价值。最后,她建议转型者从兴趣出发,通过真实项目积累经验,而非盲目追求速成。

从焦虑到自由:AI时代每个人如何拥有自己的小生意? | 对谈硬地骇客、Podwise联创Saito
2024年6月16日 · 1:09:58
本期节目邀请硬地骇客、Podwise联创Saito,分享他们从零到两个月实现$12,000 ARR的实战经验,以及对独立开发者群体的深度观察。Saito讲述了如何通过内容营销(制造FOMO、回复有营养的内容、抓住长尾流量)零成本获客,以及Podwise的灵感来源于为听播客做笔记的需求。他还分析了独立开发者的共同挑战:缺乏营销能力和产品定位,建议每个独立开发者都应成为KOL,并通过build in public建立信任。

被称为「顶级AI产品经理」,hidecloud:顶不顶级是浮云,跟随好奇心是最好的解法
2024年4月27日 · 1:21:23
本期节目中,前腾讯、神策产品经理、现all in AI的hidecloud分享了他从通信专业转行互联网、历经ToC到ToB再到AI产品经理的职业路径。他认为好的产品经理核心是定义问题和解决问题,而非项目管理,并强调跟随好奇心、每年学一个新东西才是保持竞争力的关键。他讲述了自己2017年用TensorFlow识别王者荣耀英雄的经历,以及为何在ChatGPT出来后决定全面投入AI领域。最后他推荐了刘慈欣的《乡村教师》和漫画《地》,相信人类文明会通过知识传递延续。

「不做点什么对不起这个时代」 | 访谈 indigo,敲过钟;投过OpenAI、Anthropic;美股收益 300%
2024年4月21日 · 1:10:57
indigo,微博早期员工和美股年化回报300%的投资者,分享了他从微博敲钟到创办美One、再到投资OpenAI和Anthropic的历程。他认为AI革命是必然趋势,强调用一级市场思维投资二级市场,并主张躬身入局以感知市场情绪。他坚信「不做点什么对不起这个时代」,呼吁积极行动并控制AI风险。

入行 VC 十五年,终于遇上新一代 AI 浪潮 | 和庄明浩聊机会、未来、人生感悟 | AI 时代的哆啦A梦 Ep01
2024年3月28日 · 1:06:26
庄明浩,入行VC十五年,终于遇上新一代AI浪潮。本期他以创业者和投资人的双重视角,讨论了AI创业的机会和挑战,分享了日常付费使用的AI工具如Kimi、Suno和Gamma,并以自己的经历讲述了如何理解自己、与自己和解,以及如何过好每一天。

如何挣脱算法之网,做不焦虑的人?|对谈「大小马聊科技」主播小丹尼 |AI 时代的创作者 Ep02
2024年3月17日 · 58:36
小丹尼是「大小马聊科技」主播、B站45万粉UP主,本期分享他在AI时代作为多模态创作者的心态与策略。他认为自己可能是最后一批被AI取代的创作者,强调做“耐得住寂寞”的长期内容而非追逐爆款。他发起“晚八早一”戒断手机活动对抗算法焦虑,并讲述疫情期间在中东创业的见闻,认为阿联酋比想象中更开放国际化。

做内容别踩这 30 个坑、月薪是最大的毒品 | 对谈「半拿铁」和「三五环」主播刘飞 | AI 时代的创作者 Ep01
2024年3月16日 · 1:10:39
本期《十字路口》邀请播客「半拿铁」「三五环」主播刘飞,分享他用AI写书、设计播客封面的实践,总结做内容绝不能踩的30个坑,并坦陈放弃大厂工作、告别月薪“毒品”的真实原因——他认为月薪让人误判自身价值,而内容创作才是更确定性的个人资产。

一年,用 ChatGPT,阿禅从离职躺平到登上 GitHub 全球热榜
2024年2月26日 · 1:08:45
阿禅,前媒体人、产品经理,在离职后陷入迷茫,直到开始使用ChatGPT,在AI帮助下开发了Chrome插件和IP工具箱(MyIP),后者登上GitHub全球热榜。他分享如何通过明确表达训练ChatGPT像绝顶聪明的实习生一样工作,并基于咨询项目为德国车企提供AI提效方案。尽管AI让他获得自由与快乐,但他认为目前没有适合小公司的创业机会,选择继续探索而非急于商业化。